27-03-2006

Dnia 27-ego marca odbyło się spotkanie przedstawicieli Urzędu Miejskiego z mieszkańcami Śródki dotyczące projektu rewitalizacji tej dzielnicy. Celem spotkania było określenie zakresu ról i działań dla miasta i społeczności lokalnych tak, aby proces rewitalizacji przebiegał w jak najbardziej prawidłowy i jednocześnie zadowalający obie strony sposób.

Próbowano nakłonić mieszkańców do jak największej aktywności w procesie rewitalizacji. Punktem kulminacyjnym spotkania była dyskusja na obywateli z przedstawicielami miasta. Każdy z obywateli miał prawo wyrażenia swojej własnej opinii i przedstawienia koncepcji rozwiązania konkretnego problemu. Mieszkańcy zarzucali miastu najczęściej złe rozwiązania urbanizacyjne i komunikacyjne.

Niewątpliwą zaletą spotkania była jego forma. Spotkanie było prowadzone w formie konsultacji społecznych, gdzie obywatel jest traktowany jako partner w dyskusji. Podsumowując można wysnuć wniosek, iż sukces rewitalizacji jest uzależniony  od współdziałania wszystkich podmiotów.

20-03-2006

Na spotkaniu Kierownika podprojektu, Wojciecha Zarzyckiego z nowo zatrudnionymi pracownikami przedstawiono kilka następujących kwestii. Na wstępie Wojciech Zarzycki zrelacjonował w skrócie jak funkcjonuje podprojekt  i od kiedy jest faktycznie realizowany. Następnie przedstawił bardzo ważną dla stowarzyszeń informację mówiącą o tym, iż KSW zamierza poddać  kontroli Fundację, gdyż projekt „Ekonomia Społeczna w Praktyce” został uznany przez ww. instytucję za tzw. projekt wysokiego ryzyka.

Kolejną podjętą na spotkaniu partnerskim kwestią  była tzw. sprawa darowizny z Biedronki dla SIW BARKA. W związku z pojawieniem się pewnych nieprawidłowości związanych z redystrybuowaniem  artykułów uzyskanych w darowiźnie, kierownik podprojektu zażądał od członków SIW Barka przedstawienia aktualnego stanu rzeczy. Obecni na zebraniu członkowie SIW Barka oświadczyli publicznie, iż żadne artykuły nie będą wykorzystywane w celach zarobkowych. W związku z powyższym zostały oficjalnie ustalone procedury  co do otrzymywanych darowizn celem zapobieżenia ewentualnym nieprawidłowościom w przyszłości.

Na prośbę Tomasza Sadowskiego i Wojciecha Zarzyckiego każdy z partnerów zrelacjonował na jakim etapie jest wdrażanie programu Equal w Każdym ze stowarzyszeń oraz jak daleko jest posunięta organizacja Szkół Animacji Społecznej i Klubów Integracji Społecznej. Następną kwestią podjętą na zebraniu było tzw. rozliczanie z zadań stowarzyszeń. Tomasz Sadowski jako administrator projektu Equal poinformował wszystkich nowych pracowników stowarzyszeń o konieczności terminowego wykonywania swoich zadań oraz o konieczności zachowania legalności procedur. Nieprzestrzeganie jakiegokolwiek z powyższych może zakończyć się nawet wykluczeniem pracownika ze stowarzyszenia. Ostatnią kwestią przedstawioną na spotkaniu była propozycja Barbary Sadowskiej odnośnie szkolenia na temat standardów prowadzenia Szkół Animacji Społecznej i Klubów Integracji Społecznej.

8-03-2006

Spotkanie z administratorem projektu Equal miało na celu omówienie programu Equal do którego realizowania jest zobowiązane stowarzyszenie. Do realizacji programu zostało zatrudnionych dwóch pracowników. Według administratora projektu po okresie finansowania  biura stowarzyszenia z programu Equal niezbędne jest wyszukanie funduszy i środków, dzięki którym możliwa byłaby dalsza działalność stowarzyszenia Kierownik projektu zasugerował, iż niezbędne będzie: 

• Opracowanie szczegółowego harmonogramu zajęć dla każdej z sekcji sportowych
• Prowadzenie szczegółowej dokumentacji
• Prowadzenie klubu integracji społecznej, w którym zatrudnienie powinien znaleźć jeden z pracowników spółdzielni socjalnej „Przystań”
• Stopniowe uniezależnianie się każdej z sekcji

Takie rozwiązania są niezbędne dla dalszych działań stowarzyszenia. Nowo zatrudnieni pracownicy powinni w niedługim czasie rozpocząć aktywne poszukiwanie funduszy na dalszą działalność stowarzyszenia.